unternehmensjurist Ausgabe 5/2026
Dispute Resolution
Wie Rechtsabteilungen heute die Konflikte von morgen managen
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
gestatten Sie mir in diesem Editorial einen kurzen Rückblick auf einige Highlights des Unternehmensjuristenkongresses 2026. Sicherlich haben einige von Ihnen auch meinen LinkedIn-Post dazu gelesen. Um mich nicht zu wiederholen, sei nur so viel verraten: Es fühlte sich eher wie ein Unternehmensjuristenfest an und weniger wie ein Kongress.
„Inhouse Counsel als Wegbereiter für den Unternehmenserfolg und was wir 2026/27 bewegen können“ – das war unser diesjähriges Motto. Dazu wurde schon beim rechtspolitischen Vorabend mit den Mitgliedern des Rechtsausschusses des Deutschen Bundestags intensiv diskutiert. Unser Austausch war, hm, nennen wir es ausbaufähig.
Ich selbst habe in meiner Eröffnungsrede über die Verhaltenseffekte gesprochen, die sich aus der massiven strukturellen Unsicherheit ergeben, die wir erleben. Verhaltenseffekte wie Wut, Überarbeitung, Erstarren oder Rückzug und was wir Unternehmensjuristinnen und -juristen in dieser Situation tun können.
Dr. Henrik Ahlers, CEO EY Deutschland, hat uns mit seiner Keynote ermutigt, Chancen zu erkennen und sie zu nutzen. Er hat dabei den Managementberater Peter Drucker zitiert und dieses Zitat ist mir besonders in Erinnerung geblieben: „Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.“
Anette Kramme, Parlamentarische Staatssekretärin im Bundesjustizministerium, gab einen Überblick über die im Sommer beschlossene Reformagenda der Bundesregierung und die Agenda des BMJV selbst. Der BUJ unterstützt gern bei dieser großen Aufgabe und ermutigt zu weiteren entscheidenden Schritten für spürbaren Bürokratieabbau! Insbesondere müssen Unternehmensberichtspflichten reduziert und Inkonsistenzen sowie Widersprüche im ESG-Rahmenwerk beseitigt werden. Überdies muss mit dem sogenannten Goldplating bei der Umsetzung europäischer Vorgaben endlich Schluss sein!
Prof. Dr. Luise Hölscher, Staatssekretärin a. D. im Bundesdigitalministerium, trug anschaulich dazu vor, dass es allen Teilen der Rechtswelt nur gemeinsam gelingen kann, Komplexität zu reduzieren.
Ein besonderes Highlight war für viele, mich eingeschlossen, die sehr unterhaltsame Abschluss-Keynote des Psychologen Stephan Grünewald über die Frage, wie wir aus Unsicherheit neue Zuversicht gewinnen können. Ich kann an dieser Stelle nicht den ganzen Vortrag wiederholen, aber die Schlüsselelemente sind eine schonungslose Problemanalyse, der Entwurf eines Zukunftsbildes, die Erfahrung von Selbstwirksamkeit sowie das Bewusstsein aller, dass es nur gemeinsam geht. Dieses Wir-Gefühl haben jedenfalls alle UJK-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer gespürt!
Ich wünsche Ihnen einen erfolgreichen Jahresendspurt und freue mich schon jetzt darauf, Sie bald wieder zu sehen!
Herzliche Grüße
Ihre Claudia Junker
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UJK 2026: Zwei Tage lang die Flügel neu justiert
Zwischen überbordender Regulierung, KI und wachsendem Kostendruck suchen Unternehmensjuristinnen und -juristen nach neuen Wegen, den Unternehmenserfolg mitzugestalten. Beim UJK 2026 in Berlin ging es deshalb nicht nur um praktische Lösungen für den Arbeitsalltag, sondern auch um Verantwortung, Veränderungsbereitschaft und darum, wie sich aus Unsicherheit neue Zuversicht gewinnen lässt.
Die Träger der BUJ-Ehrennadel 2026
Zum fünften Mal wurden beim diesjährigen Unternehmensjuristenkongress in Berlin drei Mitglieder des BUJ für ihr außerordentliches Engagement gewürdigt. Die Vergabe der BUJ-Ehrennadel hat damit ihren festen Platz im BUJ gefunden und ist nicht mehr wegzudenken.
Neues aus der Regionalgruppe München
München setzt 2026 auf Vernetzung: Von der erfolgreichen Wahl eines BUJ-Vertreters in den Vorstand der RAK München über den Austausch mit Studierenden bis hin zu gemeinsamen Veranstaltungen mit Anwaltverein und Juristinnenbund. Die Regionalgruppe München zeigt, wie lebendig berufsübergreifende Zusammenarbeit sein kann.
Aus den Fach- und Regionalgruppen
Mit gleich zwei neuen Fachgruppen baut der BUJ sein Netzwerk weiter aus: Healthcare und Defence bündeln künftig Expertise zu hochaktuellen Rechtsfragen in Gesundheitswesen sowie Verteidigungs- und Sicherheitswirtschaft.
Mitgliederversammlung des BUJ 2026
Wie in jedem Jahr fand auch 2026 die Mitgliederversammlung des BUJ im Rahmen des Unternehmensjuristenkongresses in Berlin statt. Im Mittelpunkt standen der umfangreiche Rechenschaftsbericht des Vorstands sowie die Wahl zahlreicher Mitglieder des Präsidiums.
Aus der Berliner Geschäftsstelle
Der BUJ, das ist neben dem Präsidium, den zahlreichen Ehrenamtlern und natürlichen den Mitgliedern auch die Geschäftsstelle in Berlin. Vom Praktikanten zum festen Bestandteil der Geschäftsstelle wurde Marius Losse. Er betreut Mitglieder, begleitet Fach- und Regionalgruppen und sorgt dafür, dass Anliegen aus dem Verband gehört werden. Im Interview spricht er über seinen Weg zum BUJ, seine Aufgaben und den Ausgleich zum Arbeitsalltag.
BUJ Summits im 2. Halbjahr 2026
Die BUJ Summits sind als ganztägige Fortbildungsveranstaltungen auf konkrete juristische Fachgebiete fokussiert. Hier lernen Unternehmensjuristinnen und -juristen fachliche Expertise von hohem Niveau und können darüber hinaus wertvolle Kontakte untereinander knüpfen.
Schwerpunkt
Mediation in der Wirtschaft: Mythos der Rationalität, praktischer Nutzen
Almuth Vorndran
Unternehmen handeln nicht immer so rational, wie sie es gerne glauben. Überschätzte Erfolgsaussichten, verhärtete Fronten und verdeckte Interessen erschweren viele Verhandlungen. Wann Mediation wirtschaftliche Konflikte effizient lösen kann und welche Rolle Inhouse Counsel dabei spielen.
Keine Zeit für Stillstand: Adjudikation als kostengünstige Sofortlösung
Carlo Ottaviano und Dr. Mathias Wittinghofer
Wenn Projekte unter Zeitdruck geraten, kommen Gerichts- und Schiedsverfahren oft zu spät. Die Adjudikation schließt diese Lücke: Ein neutraler Dritter trifft binnen weniger Wochen eine vorläufig bindende Entscheidung. So managen Unternehmensjuristen ihre Handlungsfähigkeit, Geschäftsbeziehungen und die Kosten.
Recht in der Praxis
KI-Agenten im Unternehmen: Die autonomen Helfer rechtssicher einsetzen
Philipp Müller-Peltzer
Während Chefs großer KI-Unternehmen mit apokalyptischen Prognosen Schlagzeilen machen, steckt der KI-Einsatz in den meisten Unternehmen noch in den Anfängen. KI-Agenten versprechen Effizienzgewinne. Trotzdem sollten Rechtsabteilungen die autonomen Systeme genau im Blick behalten.
Das European-Product-Act-Paket
Eine nötige Reform für einen fairen Markt
Marion Walsmann
Der Warenbinnenmarkt ist eine der größten Erfolgsgeschichten der EU. Doch Billigimporte aus Drittstaaten, E-Commerce und komplexe Lieferketten stoßen auf veraltete Regeln und lange Verfahren. Der European-Product-Act muss deswegen eine zeitgemäße und rechtssichere Regulierung schaffen.
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General Counsel blicken in die Zukunft
Der Wert der Rechtsabteilung
More-for-less-Challenge, immer schnellere und komplexere Regulierung, Fachkräftemangel und KI: Die Herausforderungen der vergangenen Jahre bleiben. General Counsel begegnen der neuen Normalität ständiger Veränderung offenbar mit einem neuen Anspruch an sich selbst, an die Rolle der Rechtsabteilung und an ihre Teams.
Lead Legal Counsel Corporate / M&A bei Scout24 SE: 7 Fragen an Juliane Rau
Persönlichkeiten, die als Unternehmensjuristin oder Unternehmensjurist arbeiten, erklären, was ihren Job für sie ausmacht. Juliane Rau fühlt sich im Beruf wie beim Shoppen und liebt vor allem die Abwechslung.
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